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PdMをやめて、"プロダクトビルダー"という働き方に変えました|shikichee
ニュース概要(出典記事の要点)
3ヶ月前、PdMをやめました。 正確には、要件をまとめて開発チームに渡すこれまでのPdMの働き方をやめて、プロダクトビルダーという働き方に変えました。 PdMが自分で作らない人でいられる時代は終わったと思ったからです。
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
3行まとめ
- プロダクトマネージャーの役割が変化
- 「作る人」への転換が求められる
- 開発チームとの距離感が重要に
解説
最近、「プロダクトマネージャー(PdM)」という仕事のあり方が変わってきている、という話が話題になっています。ある方が、これまでのような「指示を出すだけ」のPdMをやめて、「自分でプロダクトを作る人」、つまり「プロダクトビルダー」という働き方にシフトしたという体験談を共有してくれました。
そもそもPdMって、どんな仕事?と疑問に思う方もいるかもしれませんね。簡単に言うと、プロダクト(製品やサービス)が「どうあるべきか」を考え、それを開発チームに伝えて、一緒に作り上げていく役割です。市場のニーズを分析したり、競合の動きをチェックしたり、新しいアイデアを生み出したりと、プロダクトの「顔」とも言える存在です。
しかし、テクノロジーの進化がめまぐるしい現代では、プロダクト開発のスピードもどんどん速くなっています。そんな中で、「要件をまとめて、はい、あとはよろしく!」というスタイルでは、時代についていけなくなってきている、というのが今回の話のポイントのようです。開発チームがより自律的に動くようになり、PdMも「作る」というプロセスに深く関わることが求められている、ということでしょう。
では、「プロダクトビルダー」とは、具体的にどういうことでしょうか。それは、単にアイデアを出すだけでなく、時には自分でコードを書いたり、デザインを考えたり、ユーザーテストをしたりと、プロダクトの「形」を作ることに直接的に関わっていく働き方です。開発チームとより密接に連携し、時には同じ目線で課題解決に取り組むイメージです。
この変化は、プロダクト開発の現場で働く人たちにとって、大きな意味を持つかもしれません。PdMという職種だけでなく、エンジニアやデザイナーといった他の職種との関わり方にも影響を与えそうです。チーム全体が「作る」という共通の目標に向かって、より一体となって進むための新しい形と言えるのではないでしょうか。この新しい働き方が、今後のプロダクト開発のスタンダードになっていくのか、注目していきたいところです。
今後の予測
プロダクトマネージャーの役割は、今後さらに多様化していくと考えられます。単にプロダクトの方向性を決めるだけでなく、開発プロセスへのより深い関与が求められるようになるでしょう。具体的には、ローコード・ノーコードツールの活用や、プロトタイピング能力の重要性が増す可能性があります。
ニュースタイムライン
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参考引用
“PdMが自分で作らない人でいられる時代は終わった
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