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business2026/6/18 4:00:00
職場で「傷つくこと」「傷つけること」を避けるために、組織ができること - HRオンライン

職場で「傷つくこと」「傷つけること」を避けるために、組織ができること - HRオンライン

出典: ダイヤモンド・オンライン (原典を開く)

ニュース概要

私たちが仕事を通じて得るものは、生活の糧だけではなく、生きがいや幸福感も大きい。しかし現実には、やりたくないことや不得意なことをしなくてはならなかったり、他者との軋轢が生じたりして、心が傷つくこともある。仕事で、お互いが傷つくことを減らし、幸福感を高めるためには、どうすればよいのだろうか?

解説

仕事って、ただお金を稼ぐためだけのものじゃないですよね。多くの人にとって、自分の存在意義を感じたり、誰かの役に立っていると実感したり、時には大きな達成感を得られる場所でもあります。でも、その一方で、人間関係の悩みや、自分の能力以上の仕事を振られたりして、心が疲れてしまうことも少なくありません。

「職場で傷つく」という話を聞くと、「それは本人の受け止め方の問題では?」と感じる人もいるかもしれません。しかし、実はそう単純な話ではないんです。例えば、自分の意見が聞いてもらえなかったり、努力が認められなかったりすると、人は「自分はここにいても意味がないのか」と感じてしまいがちです。また、職場の文化として、特定の意見が排除されがちだったり、パワハラが横行していたりすると、個人がどんなに気を付けても、傷つくことを避けるのは難しいでしょう。

では、どうすれば職場でみんなが気持ちよく働けるようになるのでしょうか?大切なのは、個人任せにするのではなく、組織全体で環境を整えることです。例えば、自分の意見を安心して言える雰囲気作りは非常に重要です。上司や同僚が、たとえ反対意見であっても、まずは耳を傾ける姿勢を見せるだけで、話しやすさは格段に変わります。また、誰もが自分の得意なことを活かせるような仕事の割り振りや、新しいことに挑戦しやすい環境も大切です。失敗を過度に責めるのではなく、「次へどう活かすか」を一緒に考える姿勢が、前向きな挑戦を促します。

さらに、コミュニケーションの質も大きく影響します。例えば、相手の言葉の裏にある意図を想像したり、相手の立場に立って物事を考えたりする「共感力」を高める研修なども有効でしょう。私たちは無意識のうちに相手を傷つけてしまうことがあります。悪意がなくても、言葉の選び方一つで相手の受け止め方は大きく変わるからです。互いにリスペクトし合い、建設的な対話ができる職場は、みんなが生き生きと働ける場所になるはずです。

関連データ

2023年度のハラスメント相談件数(全体)
8万8000件以上
出典:厚生労働省「個別労働紛争解決制度の施行状況」
職場でストレスを感じる原因(複数回答)
人間関係(50%以上)、仕事の質・量(40%以上)
出典:独立行政法人労働政策研究・研修機構「職場のハラスメントに関する実態調査」
従業員のエンゲージメントが高い企業の生産性
平均21%向上
出典:Gallup「State of the Global Workplace」
離職理由の上位項目
職場の人間関係、ハラスメント
出典:日本労働組合総連合会「労働者の意識調査」

今後の予測

職場で誰もが安心して働ける環境を作る動きは、今後さらに加速するでしょう。一つのシナリオとしては、AIを活用した匿名でのフィードバックシステムや、従業員の感情をモニタリングするツールの導入が進む可能性があります。これにより、表面化しにくい職場の問題を早期に発見し、対処できるようになるかもしれません。ただし、プライバシーへの配慮や、データ分析に偏りすぎない人間的な介入のバランスが重要になります。

別のシナリオとしては、より専門的な「心理的安全性の高い職場作り」を支援するコンサルティングサービスや研修プログラムが増加することが考えられます。単なるハラスメント対策に留まらず、従業員一人ひとりが安心して意見を言え、失敗を恐れずに挑戦できる文化を醸成するための具体的なノウハウが求められるようになるでしょう。企業は、従業員の心の健康が、企業の成長に直結するという認識をさらに深め、投資を惜しまなくなるはずです。結果として、働きがいのある職場が「選ばれる企業」の重要な要素となる時代が来るでしょう。

ニュースタイムライン

  1. 2026年6月17日

    日本市場のアクティビスト活動を透明化へ、自民党PTが7月にも会社法改正や企業の対応策を含めた中間提案を取りまとめ | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

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  3. 2026年6月17日

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  4. 2026年6月17日

    イラン情勢で苦しむ日本はいまこそ石油危機の教訓を生かせ…高市政権はまったく逆の方向に進んでいる | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

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  5. 2026年6月17日

    ビジネスパーソンが知っておくべき「音楽演奏」の資産価値…生演奏は幸福感をチューニングする力を持っている | キャリア・教育 | 東洋経済オンライン

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  7. 2026年6月17日

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  9. 2026年6月17日

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    東洋経済オンライン

参考引用

仕事で、お互いが傷つくことを減らし、幸福感を高めるためには、どうすればよいのだろうか?

ダイヤモンド・オンライン
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