
画像: Pexels
仕事が楽しくなるカギは「3つの心理的欲求」にあった
出典: ナゾロジー (原典を開く)
ニュース概要(出典記事の要点)
仕事が楽しくてやりがいを感じている人と、ただただ辛くて疲労や退屈を感じている人。 その違いは、単に仕事内容や給料だけでは説明できないかもしれません。 最近の心理学研究では、人が仕事でいきいきと力を発揮するには、ある「3つの心理的欲求」が重要であると示されました。
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
解説
「仕事、行きたくないな…」なんてため息をついた経験、誰にでもありますよね。でも、同じ仕事でも「すごく楽しい!」「やりがいがある!」と感じる人もいる。その差は、一体どこから来るのでしょうか?
実は、単に仕事の内容が面白いとか、お給料が高いといった表面的なことだけではないようです。最近の心理学の研究では、私たちが仕事でいきいきと力を発揮し、充実感を得るためには、心の奥底にある「3つの欲求」が満たされていることが大切だとわかってきました。
この3つの欲求とは、一体何なのでしょうか?
一つ目は「自律性」。これは、自分で考えて、自分で決めて、自分で行動できる、という感覚のことです。例えば、「この仕事の進め方は自分で決めさせてもらえる」「自分で工夫する余地がある」と感じられると、私たちは主体的に仕事に取り組めます。逆に、指示された通りにしか動けなかったり、常に誰かの監視下にあったりすると、やる気は出にくいもの。
二つ目は「有能感」。これは、「自分はできる」「この仕事を通して成長できている」と思える感覚です。例えば、新しいスキルを身につけたり、難しい課題をクリアしたりした時に、この有能感は高まります。「自分には無理だ」とか「全然進歩していないな」と感じてしまうと、自信を失ってしまいますよね。
そして三つ目は「関係性」。これは、職場の人たちと良い人間関係を築けている、誰かとつながっている、という感覚です。一人で孤立して仕事をするよりも、同僚と協力したり、上司や部下と信頼し合えたりする方が、安心感も生まれますし、困難な時も支え合えます。
これらの3つの欲求が、仕事の楽しさややりがい、そして「疲れたな」とか「退屈だな」といったネガティブな感情を乗り越えるための、まさに「カギ」になるというわけです。もし今、仕事にあまりやりがいを感じられていないなら、これらの欲求が満たされているか、少し振り返ってみるのも良いかもしれませんね。
今後の予測
これらの心理的欲求は、個人のモチベーションだけでなく、組織全体の生産性にも大きく影響すると考えられます。企業側が従業員の自律性、有能感、関係性を高めるような環境づくりを進めることで、離職率の低下や、より創造的なアイデアの創出につながる可能性があります。
例えば、従業員に一定の裁量権を与え、自己決定できる機会を増やすこと。また、研修制度を充実させたり、フィードバックの機会を増やしたりして、成長を実感できるような仕組みを整えることが考えられます。さらに、チームビルディングのイベントや、部署を超えた交流の機会を設けることで、良好な人間関係の構築を促すことも有効でしょう。
一方で、これらの欲求が満たされない状況が続くと、従業員のエンゲージメント(仕事への意欲や会社への愛着)は低下し、結果として、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼすリスクがあります。今後は、個々の従業員の「心の状態」に寄り添ったマネジメントが、より一層求められていくのではないでしょうか。
ニュースタイムライン
このトピックの関連記事はまだ十分にありません。
参考引用
“3つの心理的欲求が重要
― ナゾロジー
記事AI質問チャット
PREMIUMこの記事についてAIが質問に答えます。背景・要約・影響まで深堀り。
ログインして利用関連記事
こんな記事も読まれています
この記事について疑問がありますか?
事実誤認や不適切な内容について通報できます (要ログイン)。
異議申し立て・通報






