経済プラス:投資家が「ノー」 日産の永井氏再任案否決、企業統治「ずれ」も

日産自動車の株主総会で、ちょっと変わった出来事がありました。なんと、会社が「この人、取締役にお願いしたいです！」と提案した候補者のうち、一人だけ「ダメです」と株主から突きつけられたのです。これは、会社側と株主側の考え方が少しずれているサインかもしれません。

今回、株主の「ノー」がついたのは、みずほフィナンシャルグループ（FG）という大きな金融グループ出身の永井素夫さん（72歳）。日産とは昔からお付き合いのある関係者です。会社としては、経験豊富な永井さんの再任を望んでいましたが、株主の多くは「もういいですよ」と判断したようです。

面白いのは、永井さんと同じくみずほFG出身で、今回は新しく取締役になる真保順一さん（65歳）は、株主からOKをもらえたことです。永井さんだけが選ばれなかった、という点がポイントです。

なぜ、このようなことが起きたのでしょうか。株主総会は、会社の経営方針や役員について、株主が「経営者」として意見を表明する大切な場です。近年、世界的に「コーポレートガバナンス（企業統治）」、つまり会社がどうやって正しく、透明性高く経営されているか、という点が重視されています。株主は、会社が自分たちのお金（株）を預けているわけですから、経営陣がちゃんと仕事をしているか、会社の将来のために最善を尽くしているかを厳しくチェックする権利があります。

今回のケースでは、株主が永井さんの再任に反対した背景には、日産とみずほFGとの関係性や、これまでの日産の経営、あるいは永井さん個人のこれまでの働きなど、様々な理由が考えられます。もしかしたら、株主は「みずほFGとの関係が深すぎるのは、日産がもっと自由に、新しい方向へ進むのを邪魔するのではないか？」と感じたのかもしれません。あるいは、永井さんのこれまでの取締役としての貢献について、株主が満足していなかった可能性もあります。

会社側は、永井さんの経験やみずほFGとの連携の重要性を考えていたのでしょう。しかし、株主は「会社の独立性」や「新しい風」を求めていたのかもしれません。このように、会社側の考えと株主側の期待が「ずれる」と、今回のような異例の事態が起こりうるのです。これは、日産だけでなく、他の多くの企業にとっても、株主とのコミュニケーションの重要性や、時代に合った企業統治のあり方を改めて考えるきっかけとなりそうです。