「無能なリーダー」ほど知らないこと・ワースト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全

職場で「部下が期待通りに成長しない」「チームの成果が出ない」と感じるリーダーは案外多いものです。その時、多くの人は部下の能力や やる気に目を向けがちです。でも、実は問題の根っこはそこではないのかもしれません。

3000件を超える職場の悩みを解決してきた専門家の視点によると、チームが活躍するかどうかを大きく左右するのは、リーダー自身の「見方」や「ふるまい」なのです。言い換えれば、部下の潜在能力を引き出せるか引き出せないかは、リーダーが何に気づき、何に気づかないかで決まってしまうということです。

たとえば、優秀なリーダーと無能なリーダーの差はどこにあるのでしょう。実績や知識ではなく、意外なほど「小さなこと」に気づいているかどうかかもしれません。部下が何に困っているのか、チームの雰囲気はどうなのか、その時々で本当に何が必要なのか。こうした細かい信号を読み取る力が、実はリーダーシップの根幹を支えているのです。

現代の職場では、上からの指示だけでは動きません。部下たちは多様な価値観を持ち、個々の事情を抱えながら働いています。そんな中で、「なぜこの人の下では人が育つのか」「なぜこのチームは成果を出すのか」という問いの答えは、リーダーが部下を人間として見ているか、それとも単なる「成果を出す存在」と見ているかの差なのです。

この考え方は、起業家からサラリーマン、管理職まで、あらゆるリーダーの立場の人に当てはまります。自分のチームが停滞しているなら、それは部下の力不足ではなく、自分が何を見落としているかを問い直すチャンスかもしれません。その気づきの先に、チームを変える力が隠れているのです。