
「部下の好き嫌いが即バレする」上司の残念すぎる行動・ワースト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全
ニュース概要(出典記事の要点)
優秀なマネージャーは、「少しだけ演技」する。あえて「演じること」を選べば、「部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。社労士として3000件を超える職場の悩みを解決してきた本田淳也氏は、「リーダーとしてのふるまい」を意識的に選ぶことが重要だと説く。本稿…
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
解説
「部下からどう見られているか、気になる…」そんな風に思ったことはありませんか? 実は、職場の悩みを3000件以上解決してきた専門家、本田淳也さんは、「リーダーは少しだけ『演じる』ことが大切だ」と語ります。え、演技? と思うかもしれませんが、これは決してウソをつくことではありません。部下との信頼関係を築き、会社からも評価され、そして自分自身も疲れすぎずに働けるようになるための、賢い「ふるまい方」なのです。
例えば、部下が一生懸命頑張っているのに、なかなか成果が出ない時。本当は「大丈夫かな…」と心配でも、リーダーとして「君の頑張りはちゃんと見ているよ。この調子でいこう!」と、前向きな言葉をかけて励ます。これは、部下のモチベーションを維持し、さらに挑戦する意欲を引き出すための「演技」と言えるでしょう。もちろん、根拠のないお世辞ばかりでは部下も気づいてしまいます。だからこそ、「少しだけ」なのです。部下の良いところや頑張りを具体的に褒めたり、困難な状況でも前向きな姿勢を見せたりすることで、チーム全体の空気が変わり、より良い結果につながることが期待できます。
こうした「演じる」リーダーシップは、現代の職場では特に重要になってきています。リモートワークが増え、部下と直接顔を合わせる機会が減っている今だからこそ、リーダーの言葉や態度が部下に与える影響は大きくなっています。部下は、リーダーの「本音」だけでなく、リーダーが「どう振る舞おうとしているか」も敏感に感じ取っています。だからこそ、部下を勇気づけ、チームをまとめ、組織を成長させるために、意識的に「リーダーらしいふるまい」を選んでいくことが、結果的に自分自身の負担を減らし、満足度を高めることにもつながるのです。この「演技」、ぜひあなたの職場でも試してみてはいかがでしょうか。
今後の予測
本田さんの提唱する「演じるリーダーシップ」は、部下との心理的な距離を縮め、信頼関係を深めるための有効な手段と考えられます。今後、リモートワークやハイブリッドワークがさらに浸透する中で、部下との直接的なコミュニケーションが不足しがちな状況では、リーダーが意識的にポジティブなメッセージを発信したり、部下の頑張りを認めたりする「演技」の重要性が増すでしょう。
一方で、この「演技」が過度になると、部下はリーダーの本心が見えず、かえって不信感を抱く可能性もあります。また、リーダー自身が「演じている」ことに疲れてしまい、本来の自分を見失ってしまうリスクも考えられます。そのため、今後は「どこまでが誠実で、どこからが演技か」という線引きや、リーダーが自分自身をケアしながら「演じる」ための具体的な方法論が、より一層求められていくのではないでしょうか。企業側も、リーダー研修などでこうした「見せ方」や「伝え方」に関するトレーニングを取り入れる動きが加速するかもしれません。
ニュースタイムライン
2026年6月19日
「無能すぎるリーダー」に足りないもの・ワースト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全ダイヤモンド・オンライン
2026年6月26日
「信頼を失い続ける人」の行動・ワースト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全ダイヤモンド・オンライン
2026年6月27日
「部下からも上司からも見放される中間管理職」の特徴・ワースト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全ダイヤモンド・オンライン
参考引用
“「少しだけ『演じること』を選べば、部下に信頼される」「会社に評価される」「自分も疲れない」職場になる。
― ダイヤモンド・オンライン
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