“伝説の経営者”中野善壽が「本棚を持たない」ワケ - ニュースな本

成功した経営者ほど、なぜか身軽に生きている。こんな逆説的な事実が、いま多くのビジネスパーソンの間で注目を集めています。

私たちは無意識のうちに「持つことが豊かさ」だと信じてしまいます。特に読書をする人間なら、本を増やすことで知識も増えると考えるのは自然なこと。売上が上がれば家も広くなり、本棚も立派になり、蔵書も増えていく。これが成功の象徴だと思い込んでいるわけです。

しかし、実際に大きな仕事をやり遂げた経営者たちを見ると、意外なほど身辺がシンプルです。その理由は至ってシンプル。持ち物が多いほど、人間は選択肢に時間を奪われるからです。朝起きて何を着るのか、今日何を読むのか、そうした小さな決断の積み重ねが一日の活動量を減らしていく。億万長者が同じ色の服を何枚も持つというエピソードは、こうした背景から生まれた知恵です。

読書にも同じ理屈が当てはまります。本棚に本が溜まれば、その中から「今日は何を読もうか」と悩む時間が生まれます。さらに問題なのは、積読の罪悪感。読んでいない本が目に入るたびに、心理的な負荷が増していくのです。経営者として重要な判断や創造的な思考にエネルギーを使うべき脳が、こうした些細なストレスで消耗してしまうわけです。

「持たない」という選択は、単なる断捨離ブームではなく、エネルギー・マネジメントの理論に基づいています。読んだ本を手放すということは、その内容が自分の中に血肉化したということを意味しています。本当に大事な知識は、本の形をしていなくても脳の中に残るものです。むしろ、本を手放すことで「自分は何を学んだのか」を自問自答する習慣すら生まれます。

この思考は、現代の情報過多時代により一層重要になっています。スマートフォンで好きなときに情報にアクセスできる環境では、紙の本を「保険」として持つ必要性は確実に下がっています。むしろ、取捨選択のスキルと決断の素早さが、ビジネスの競争力を左右する時代になったのです。

だからこそ、成功した人ほど物を持たない傾向が強いのだと考えられます。