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音楽大学に「経営格差」くっきり!国立音大・桐朋学園・東邦音大・洗足学園の“エスカレーター校の裏成績表”を公開 - 教育・受験 最前線
ニュース概要
私立音楽大学を擁するエスカレーター校は少子化加速や音大離れの逆風を受ける中で、「経営格差」が生じている。音楽単科大学である国立音楽大学、桐朋学園大学、東邦音楽大学、洗足学園音楽大学を擁する4学校法人についてダイヤモンド編集部独自の「裏成績表」を公開する。
解説
音楽を学ぶ専門大学の経営状況に大きなばらつきが出ているということです。背景にあるのは、進学する若者の数が減り続けていることと、音楽大学を志望する学生が以前より少なくなっているという2つの課題です。
特に注目すべきは、これらの音楽大学を運営している学校法人の経営体力に差が広がっているということ。同じく音楽教育を専門とする大学でありながら、経営状況が異なるのはなぜでしょうか。一つには、付属の音楽中学校や高校といった中等教育機関からの安定的な進学者の数が関係している可能性があります。いわゆる「エスカレーター校」として機能している法人は、下の学校からの生徒流入により経営が支えられやすいのです。
また、大学の知名度や実績、卒業生の進路実績なども志願者数に影響を与えます。音楽系の職業は就職先が限定的であることから、進学志望者は慎重に学校を選んでいるはずです。さらに、学費の負担感や奨学金制度の充実度なども、学生の進学判断に関わる重要な要素となります。
こうした「経営格差」が拡大すれば、一部の大学は教育の質を維持することが難しくなる可能性があります。音楽教育の多様性を失わないためにも、各大学がどう対応するかが問われています。
関連データ
今後の予測
今後、音楽大学の経営環境はさらに厳しくなる可能性が高いと考えられます。最も懸念される展開は、経営が弱い大学が教育機能を縮小せざるを得ないシナリオです。一方、付属校が充実している法人は比較的安定性が保たれるでしょう。
ただし、各大学が工夫次第で状況を改善する道も残されています。例えば、オンライン授業や社会人向け講座の拡充、音楽以外の領域との連携、国際交流プログラムの強化など、新しい学生層を取り込む試みが考えられます。また、演奏会やコンサートを地域に開放し、音楽文化への関心を高める取り組みも有効かもしれません。
音楽教育の質と多様性を守るために、各大学がどのような戦略を打ち出すか、また国や自治体がどのような支援を検討するかが、今後の重要な焦点になると予想されます。
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