
鹿島新社長、AI時代も「最後は人」 TSMC熊本工場に技能者7500人超 (Views)
出典: 日経ビジネス (原典を開く)
ニュース概要(出典記事の要点)
最高益を更新した鹿島で、現場出身の桐生雅文氏が社長に就任した。TSMC熊本工場で7500人超の技能者を動員した施工力を武器に、ラピダスに続く大型半導体工場の受注を狙う。人手不足が深刻化する中、「最後は人」と技能者を重視する経営を加速させる考えだ。
※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。
解説
鹿島建設といえば、日本を代表する大手ゼネコン。そのトップに、現場を知り尽くした人物が就任したというニュースです。新しい社長の名前は桐生雅文さん。これまでも鹿島は最高益を更新するなど好調だったのですが、その立役者とも言える現場出身の社長が誕生したわけです。
最近、世界的に半導体の工場建設が活発になっていますよね。台湾のTSMCが熊本に工場を建設する際にも、鹿島は7500人を超えるたくさんの職人さんたちを集めて、見事に工事をやり遂げました。これは鹿島の大きな強みと言えます。
そして今、日本でも北海道に「ラピダス」という半導体工場を作る計画が進んでいます。鹿島は、このTSMCでの実績を引っ提げて、ラピダスのような次の大きな半導体工場の建設プロジェクトも、ぜひ受注したいと考えているようです。
ただ、建設業界全体で、職人さんをはじめとする働き手がどんどん減っているのが現状です。特に高度な技術を持った技能者不足は深刻で、これは鹿島にとっても大きな課題です。そんな中で、新社長の桐生さんは、「最後は人、つまり働く人こそが一番大事だ」という考えをより一層強めて、技能者たちを大切にする経営を進めていくと表明しています。AIや最新技術がどんどん進化する時代でも、やっぱり現場を支える「人」の力こそが、大きなプロジェクトを成功させる鍵になる、というメッセージが込められているのでしょう。単に新しい技術を導入するだけでなく、現場で働く人たちをどう育て、どう活かしていくか。鹿島のこれからの経営戦略に注目が集まります。
関連データ
今後の予測
人手不足が続く中、鹿島が技能者を重視する姿勢を貫くことで、他の建設会社との差別化を図る可能性があります。特に、高度な技術が求められる半導体工場建設のようなプロジェクトでは、経験豊富な技能者の確保と育成が競争力の源泉となるでしょう。鹿島がこれまでに培ってきた施工力と、人材を大切にする経営がうまくかみ合えば、今後も大型案件の受注を続けることが期待されます。
一方で、AIやロボット技術の活用も進む中で、「人」を重視する経営が、どのように技術革新と両立していくのかも注目点です。AIが現場の作業をサポートしたり、熟練技術者のノウハウをデータ化して共有したりするなど、テクノロジーと人を融合させる新しい働き方が模索されるかもしれません。もし、これらの取り組みがうまくいけば、建設業界全体の生産性向上にもつながる可能性があります。
ニュースタイムライン
2026年6月2日
テールリスクの「中国の台湾侵攻」が突き付ける、TSMC抜きでは成り立たない世界のAI半導体事業の現実 - きんざいOnlineダイヤモンド・オンライン
2026年6月17日
「TSMCだけではない」台湾マネーが九州へ――福岡の高級マンションを買う人々、外資金融から見える半導体特需の裏側 | ビジネス | 東洋経済オンライン東洋経済オンライン
2026年6月24日
ソニーG、熊本で「地下水を増やす」 TSMCも追随する半導体と水戦略 (ネイチャーポジティブが変える経営)日経ビジネス
参考引用
“最後は人
― 日経ビジネス
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