[ITmedia ビジネスオンライン] オリエンタルランド株復調の兆し？ 低迷脱出のカギは「値上げ」ではない

東京ディズニーリゾートを運営するオリエンタルランド。長年、多くの人々を魅了し続けてきましたが、次の成長のエンジンはどこにあるのでしょうか？

この記事では、その答えが「パークの外」、つまり、テーマパークという「箱」の外側にあると指摘しています。これまでの成長は、パーク内の体験価値を高め、来場者数や客単価を上げていくことで成り立ってきました。しかし、今後も同じ戦略だけで成長を続けられるのか、という問いに直面しているのです。

では、「パークの外」とは具体的に何を指すのでしょうか。それは、パークに入園しなくても楽しめるような、周辺エリアの開発や、ライセンスビジネスの拡大、あるいはオンラインサービスへの展開などが考えられます。例えば、ホテルや商業施設の充実、パークでしか買えないグッズのオンライン販売、キャラクターの権利を活用した新しいビジネスなどが含まれるでしょう。

これまで、パークの魅力を高めるための「値上げ」が、収益を伸ばす手段として注目されることもありました。しかし、この記事では、値上げだけが成長の道ではないと示唆しています。むしろ、パーク体験を補完したり、パークとは異なる形で顧客との接点を増やしたりする戦略が、これからのオリエンタルランドにとって重要になるのかもしれません。

コロナ禍を経て、人々のライフスタイルや価値観も変化しています。こうした時代背景を踏まえ、オリエンタルランドがどのように「パークの外」に新たな価値を創造し、持続的な成長を目指していくのか、注目が集まります。パークに足を運ぶ人も、そうでない人も楽しめるような、新しいエンターテイメントの形が生まれる可能性を秘めていると言えるでしょう。