business2026/6/16 5:00:00

丸井、日立製作所男性が育休渋る理由「迷惑かかる」「収入減る」を解消へ (「女性活躍度調査」2026)

ニュース概要

「男性は仕事を優先するのが当たり前」という時代から、「男性も育児に主体的に関わることが期待される」時代へと移行。家庭と仕事の両立、キャリア形成、管理職への不安など、これまで表面化しにくかった男性側の悩みや課題が顕在化している。

解説

最近、男性の育児休業（育休）について、企業が積極的に支援する動きが目立っています。かつては「男性は仕事、女性は家庭」という役割分担が当たり前とされていましたが、社会全体の価値観が大きく変わり、男性も育児に積極的に関わることが期待されるようになりました。

しかし、現実には男性が育休を取りたくても、なかなか踏み切れない理由がいくつかあります。一番大きいのは、「職場の同僚や上司に迷惑をかけてしまうのではないか」という不安でしょう。特に日本企業では、個人の長期的な休みが業務に与える影響を心配する声が少なくありません。また、育休期間中の収入が減ることへの懸念も、家計を支える立場の男性にとっては大きなハードルとなります。さらに、育休を取得することで、昇進やキャリア形成にマイナスの影響が出るのではないか、といった漠然とした不安もつきまといます。管理職の立場にある男性であれば、部下への影響や自身の責任を考えると、より育休取得に慎重になる傾向があります。

こうした男性たちの悩みを解消しようと、企業側も様々な工夫を凝らし始めています。例えば、育休中の収入減を補うための手当を設けたり、育休後もスムーズに仕事に戻れるように、職場の理解を深めるための研修を実施したりしています。また、育休を取得した男性社員の事例を積極的に紹介することで、「育休を取っても大丈夫だ」という雰囲気を社内に広げようとしています。これは、単に男性が育休を取りやすくするだけでなく、多様な働き方を認める企業文化を作り、従業員全員が仕事とプライベートを両立しやすい環境を整えることにも繋がります。

このような変化は、日本の企業が抱える人手不足の問題や、少子化対策としても非常に重要です。男性が育児に参加することで、女性のキャリア継続を支援し、結果として多様な人材が企業で活躍できるようになります。これは、企業にとっても社会全体にとっても、非常にポジティブな流れだと言えるでしょう。

今後の予測

今後の男性育休の動向は、いくつかのシナリオが考えられます。

**シナリオ1：企業主導で取得が加速** 政府の目標達成に向け、大手企業を中心に男性育休の取得促進策がさらに強化されるでしょう。育休取得を昇進や評価にマイナスとしない制度設計や、代替要員の確保、業務の効率化が進み、取得が「当たり前」の文化へと変化していく可能性があります。中小企業にもその波が広がり、社会全体で男性育休への理解が深まることで、取得率は着実に上昇すると予想されます。

**シナリオ2：制度は整うも意識改革に時間** 法制度や企業の支援策は充実するものの、実際に男性が育休を取ることへの職場の「空気」や個人の意識改革には、まだ時間がかかるかもしれません。特に、管理職世代の価値観の変化が追いつかず、制度と実態の間にギャップが生じる可能性も考えられます。この場合、育休取得率の伸びは緩やかになり、一時的な取得にとどまるケースが多くなるでしょう。

**シナリオ3：多様な働き方の一環として定着** 育休が、単なる「男性が取るもの」ではなく、介護休業や自己啓発休業など、多様なライフイベントに応じた柔軟な働き方の一つとして位置づけられるようになるでしょう。企業は、個々の従業員の状況に合わせて、育児だけでなく様々なニーズに対応できるような包括的な支援策を講じるようになります。これにより、育休取得はキャリア形成を妨げるものではなく、むしろ従業員のエンゲージメントを高め、企業の持続的な成長に貢献する要素として認識されるようになるでしょう。