「明日が来ないでくれ」…設立2年で約20社を買収したマイスホールディングスに、会社を売った社長の悪夢 - 社喰い

「会社を売ったのに、なぜか悪夢が続く…」。そんな話を聞くと、一体何が起こったのか気になりますよね。今回ご紹介するのは、設立からわずか2年で20社近い会社を次々と買収してきた「マイスホールディングス」という会社と、そのM&A（合併・買収）を巡るトラブルについてです。

マイスホールディングスは、短期間に多くの企業を買収してきたことから、“ストロングバイヤー”（強い買い手）とも呼ばれていました。しかし、その裏側では、買収された側の会社の元オーナーたちが、「会社の資金を抜き取られた」と訴える事態が相次いでいたのです。まるで、会社の宝物を奪われてしまったかのような、つらい経験をした方々がいたということです。

なぜ、このようなことが起きてしまったのでしょうか。その背景には、買収する側とされる側の、M&Aに対する考え方や進め方に大きな違いがあったのかもしれません。本来、M&Aは、会社をより成長させるための手段であり、双方にとってメリットがある形で行われるべきものです。しかし、今回のケースでは、買収された側が、思わぬ損害を被る結果となってしまったようです。

この問題は、中小企業の経営者の方々にとっても、他人事ではありません。「自分の会社を売る」ということは、人生をかけた決断の一つです。その決断が、思わぬ悲劇につながらないように、M&Aのプロセスや、相手先の会社がどのような考えを持っているのかを、しっかり見極めることが大切だと言えるでしょう。このルポは、そうしたM&Aの光と影を浮き彫りにしています。