NTTデータG・中山新社長が明かす、AI時代の成長戦略。「1.2兆円」への道筋と人月ビジネスの先【単独】

AI（人工知能）の進化が、私たちの仕事のやり方を大きく変えようとしています。特に、ITシステムを作る会社（SIer）にとっては、大きな転換期を迎えているようです。これまで、システム開発は「人月（にんげつ）」という考え方が基本でした。これは、開発にどれだけの人が、どれだけの月数（期間）かかるかで費用が決まるというものです。例えば、「このシステムを作るのに、エンジニア5人が10ヶ月かかるから、50人月ですね」といった具合です。しかし、AIが進化すると、プログラムを自動で作ったり、ミスを見つけたりする能力が高まります。そうなると、これまでのように「人の手」や「時間」だけでは、開発のスピードやコストを測りにくくなるかもしれません。そんな中、日本のIT業界を代表するNTTデータグループで、新しい社長に中山和彦さんが就任しました。Business Insider Japanの単独インタビューで、中山社長はAI時代における会社の成長戦略について語っています。彼が目指すのは、単にAIを使って開発を効率化するだけでなく、AIをうまく活用して、これまで以上に新しい価値を生み出し、会社を大きく成長させることです。具体的には、2026年度までに売上高1兆2000億円という大きな目標を掲げています。これは、AIという新しい波を乗りこなし、SIerビジネスのあり方を根本から変えていこうという決意の表れと言えるでしょう。AI時代に、ITシステム会社がどうやって稼ぎ、成長していくのか。中山社長の戦略は、業界全体の未来を占う上でも注目されます。