仕事ができない人は「量より質が大事だ」と言う。では、仕事ができる人はどう考える？【書籍編集局セレクション】 - ベンチャーの作法

「質より量」という言葉は、仕事の現場でよく聞くアドバイスです。でも実は、この考え方には大きな落とし穴があります。

キャリア支援の現場で1万人以上と向き合ってきたヘッドハンターの視点から見ると、本当に成果を出す人たちは「質と量のバランス」をまったく違う方法で考えているということです。

よく勘違いされるのは「質を高めるために量は減らす」という選択肢です。確かに完璧な仕事を1つ作ることは大切に聞こえます。しかし現実の仕事では、市場のスピードが速く、求められるものが常に変わっていきます。完璧さを求めて時間をかけすぎると、実はそれ以上に重要な「量をこなす経験」を失ってしまうのです。

成果を出している人たちが実践しているのは「不完全でもいいから、まずやってみる」というアプローチです。試行錯誤を繰り返しながら、その過程で質を上げていく。つまり量をこなすことで、自然と質も向上するという流れです。

なぜこの違いが生まれるのか。仕事ができない人ほど「質を理由に量を減らす」傾向があります。一方、ベンチャーや成長企業で活躍する人たちは「量をこなす中で質を磨く」という感覚を持っています。

これは特にキャリア形成の場面で重要な考え方です。新しいスキルを身につけたい、経験を積みたいという時には、むしろ量が必須になります。最初は失敗も多いかもしれません。でも失敗を含めた量の経験が、本当の実力につながるのです。

ベンチャー企業が成長する理由の一つは、このマインドセットの違いにあります。限られたリソースの中で、スピード重視で動く。その過程で失敗も学びも増えていく。この「量→質」というルートが、実は最も効率的な成長方法だということが、多くの事例からわかってきているのです。