有給を取るとき「仕事ができる人」がすること・ベスト1 - 3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全

仕事ができるリーダーって、どんな人だと思いますか？ 実は、彼らは「少しだけ演技」をしている、という興味深い指摘があります。これは、単に「できるフリ」をするのとは違います。部下からの信頼を得て、会社からも評価され、さらに自分自身の心も疲弊させない。そんな理想的なリーダー像を実現するための、具体的な行動のヒントが、本田淳也さんの著書『3000件の職場の悩みを解決したプロが教える リーダーのふるまい大全』にまとめられています。この本によると、リーダーが「演じること」を選ぶことで、職場はより良い方向に変わっていくようです。例えば、部下が困っている時に、リーダーが「大丈夫、なんとかなるよ」と、たとえ確信がなくても、前向きな言葉で励ます。これは、部下に安心感を与え、チームの士気を高める効果があります。また、会議で自分の意見をはっきりと言う、たとえそれが多数派でなくても、自分の考えを伝えることで、部下はリーダーの意思決定プロセスを理解しやすくなります。こうした「演じる」行動は、リーダー自身にとってもプラスになります。部下からの感謝や、会社からの評価を実感することで、仕事へのモチベーションが維持され、燃え尽き症候群のような状態を防ぐことにもつながります。つまり、リーダーが意識的に「あるべき姿」を演じることで、自分自身も周りもハッピーになる、というわけです。この本では、こうしたリーダーの具体的な「ふるまい方」が、3000件もの職場の悩みを解決してきたプロの視点から、実践的に紹介されているとのこと。忙しい現代のビジネスパーソンにとって、リーダーシップのあり方を見直す良いきっかけになりそうです。