IHI財務部長｢2029年度以降は株主還元を拡大するフェーズ｣ 営業利益3000億円計画の勝算は？ | ビジネス | 東洋経済オンライン

日本の重工業を支える大手メーカー、IHIが、未来に向けた大きな成長戦略を発表しました。2031年度までという、あと7年ほどの間に、今の倍にあたる営業利益3,000億円を達成しようという野心的な計画です。一体、どうやってそんな大きな目標を達成しようとしているのでしょうか？

この計画の柱となっているのは、「航空」と「防衛」の分野への大胆な投資です。特に、飛行機のエンジンは、高度な技術の結晶であり、一度開発に成功すれば、長期にわたって安定した収益を生み出すことが期待できます。世界中で飛行機の需要が回復していく中で、IHIはここでしっかり稼いでいこうと考えているわけです。また、防衛分野も、国際情勢が不安定な今、ますます重要性が増しています。こうした分野に力を入れることで、会社の土台をさらに強固にしようという狙いが見えます。

ただ、こうした大きな投資には、当然ながらリスクも伴います。新しい技術を開発したり、生産体制を整えたりするには、莫大なお金がかかります。計画通りに事業が進まなかったり、想定外のトラブルが起きたりする可能性もゼロではありません。IHIの財務部長は、「2029年度以降は株主還元を拡大するフェーズ」と語っています。これは、それまでは成長のための投資を優先し、それ以降は利益を株主に還元していく、という考え方です。つまり、それまでは「攻め」の時期が続くということです。

この計画が成功するかどうかは、まさに「勝算」にかかっています。新しい技術を開発し、それをしっかり製品にして、世界中の顧客に届けられるか。そして、そこでしっかり利益を出せるか。IHIが長年培ってきた技術力や、国内外のネットワークが、この計画を成功に導く鍵となるでしょう。航空機産業や防衛産業は、国の安全保障にも関わる重要な分野であり、長期的な視点での取り組みが求められます。IHIの挑戦が、日本の産業界にどのような影響を与えていくのか、注目していきたいところです。