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business2026/6/26 5:00:00
メンタル不調「知られたくない」社員も 産業医が示す中小企業への処方箋 (人的資本、プロの視点)

メンタル不調「知られたくない」社員も 産業医が示す中小企業への処方箋 (人的資本、プロの視点)

出典: 日経ビジネス (原典を開く)

ニュース概要(出典記事の要点)

ストレスチェックの義務化拡大で、中小企業にもメンタルヘルス対策が求められる。だが産業医への不信感や中小特有の「密室性」が壁となり、制度が形骸化するリスクは小さくない。何から手を付けるべきか、産業医が処方箋を示す。

※ 上記は出典記事の要約です。本サイト独自の分析・背景解説は下記をご覧ください。

解説

会社で働く皆さん、最近「ストレスチェック」という言葉を聞いたことはありますか? 実はこれ、みんなが安心して働けるように、国の法律で定められている制度なんです。これまで大企業では実施が義務付けられていましたが、これからは中小企業でも「メンタルヘルス」、つまり心の健康を守るための対策がもっと大事になってきます。

でも、ここでちょっとした壁があるんです。それは、「会社に自分の心の不調を知られたくない」と思っている社員もいるということ。相談窓口があっても、誰かに話したら評価が悪くなるんじゃないか、なんて心配になる人もいるかもしれません。特に中小企業では、社員同士の距離が近かったり、経営者との関係が密だったりすることもあって、相談しにくい「密室」のような雰囲気になってしまうこともあるようです。

せっかく制度があっても、これでは「形だけ」で終わってしまいかねません。では、どうすれば社員が安心して相談できる環境を作れるのでしょうか? 専門家である産業医の先生は、まず「何から始めればいいか」を具体的に示してくれています。それは、いきなり大きな制度を導入するのではなく、まずは社員一人ひとりが「会社は自分の心の健康を気にかけてくれているんだな」と感じられるような、小さな一歩を踏み出すことなのかもしれません。例えば、相談しやすい雰囲気づくりや、メンタルヘルスに関する正しい知識を広めることなど、できることから取り組んでいくことが大切だと言えそうです。

今後の予測

今後、中小企業におけるメンタルヘルス対策は、法律の要請だけでなく、優秀な人材を確保・定着させるためにも、ますます重要になっていくと考えられます。経営者が率先して「心の健康」の大切さを発信し、社員が安心して相談できる仕組みを整えることができれば、組織全体の生産性向上にもつながるでしょう。一方で、対策が不十分な企業では、社員の離職や、メンタル不調による休職者の増加といったリスクが高まる可能性も否定できません。特に、産業医や専門家との連携がうまくいかない場合、制度が形骸化し、かえって社員の不信感を招くシナリオも考えられます。今後は、外部の専門家をうまく活用しながら、企業の実情に合わせた柔軟な対策を進める企業が、より良い職場環境を築いていくのではないでしょうか。

ニュースタイムライン

  1. 2026年6月5日

    Udemy買収の米コーセラCEO「スキル習熟度を可視化、発揮度合いまで測る」 (人的資本の現場から)

    日経ビジネス

  2. 2026年6月8日

    中小企業の賃上げ率4.29% 中東情勢で「未定」の企業も

    NHK ビジネス

  3. 2026年6月8日

    大東建託、がん診断社員に一律100万円 罹患者の把握数が5倍に (人的資本の現場から)

    日経ビジネス

  4. 2026年6月8日

    「正しい上司」が部下を萎縮させる 倫理型リーダーシップの意外な落とし穴 (人的資本、プロの視点)

    日経ビジネス

  5. 2026年6月8日

    AI活用、大手から中小企業の「実体経済」へ拡大 - WSJ PickUp

    ダイヤモンド・オンライン

  6. 2026年6月9日

    失敗しない文化変革 経営と現場を分断する3つの壁を乗り越えよ (人的資本経営のキホン)

    日経ビジネス

  7. 2026年6月10日

    日本の成長戦略にはファミリー企業の活性化が必要だ…先端技術を持つ大企業より圧倒的に多い地方の中小企業 | 政治・経済・投資 | 東洋経済オンライン

    東洋経済オンライン

  8. 2026年6月11日

    3000人調査で見えた本音 裁量労働制、カギは導入前の「働き方の制度設計」 (人的資本の現場から)

    日経ビジネス

  9. 2026年6月18日

    出張費「足りない」社員が7割超 平均値示し上限維持とコスト減図る企業も (人的資本の現場から)

    日経ビジネス

  10. 2026年6月25日

    すかいらーく、JR東日本……確保・育成に工夫 外国人材を引き付ける 鍵は人的資本経営にあり (「外国人材」資本経営 在留1000万人時代への覚悟)

    日経ビジネス

参考引用

メンタル不調「知られたくない」社員も

日経ビジネス
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