[ITmedia ビジネスオンライン] 目指すものなきリーダーは去れ エスエス製薬新社長が挑む「組織変革と市場開拓」

2026年4月、エスエス製薬に新しい風が吹き込まれました。新社長に就任した元島陽子さんが、これまでの製薬業界のやり方にとらわれず、新しいマーケティングの形を作ろうとしているのです。特に注目したいのは、日本人が昔から持っている「ちょっとくらい辛くても我慢しよう」という考え方を変えようとしている点です。風邪をひいても「寝てれば治るだろう」とか、頭が痛くても「そのうち治る」と、つらい症状を我慢してしまいがちですよね。でも、元島社長は、こうした「我慢文化」に一石を投じ、もっと積極的に自分の体のケア（セルフケア）をすることを広めたいと考えているのです。

なぜ今、セルフケアが大切なのでしょうか？それは、私たちの健康寿命を延ばし、より豊かに生きるために欠かせないからです。早期に適切なケアをすれば、病気の重症化を防いだり、つらい症状を和らげたりすることができます。元島社長は、このセルフケアを日本にしっかりと根付かせたいと考えているのです。

そのための具体的な取り組みの一つが、シアリスという薬の市販化です。これまで病院で処方されていた薬を、薬局でも買えるようにすることで、より多くの人が気軽に、そして早く、必要なケアを受けられるようにしようとしています。これは、製薬業界にとっては新しい挑戦であり、市場そのものを新しく創り出そうとする大胆な戦略と言えるでしょう。元島社長は、こうした新しい市場を生み出すための戦略について、その思いを語っています。これからのエスエス製薬の動きから目が離せません。