｢え､それも知らないんですか（笑）｣ 上司を萎縮させる若手の一言…厄介な｢ロジハラ部下｣とうまく付き合う方法は？ | ライフ | 東洋経済オンライン

最近、職場で「ロジカルハラスメント」、略して「ロジハラ」という言葉を耳にすることが増えました。これは、相手の意見や感情を論理的でないと一方的に決めつけ、精神的に追い詰めるような言動のことです。これまで「ロジハラ」というと、上司が部下に対して行うイメージが強かったかもしれません。しかし、今、時代は変わってきています。なんと、部下から上司への「逆ロジハラ」も増えているというのです。

「え、それも知らないんですか（笑）」

こんな一言を職場で言われたら、どう感じるでしょうか。経験豊富な上司でさえ、思わず萎縮してしまうかもしれません。これは、単なるコミュニケーション不足というより、相手の知識や経験を軽んじ、自分の論理が絶対であるかのような態度から生まれるハラスメントと言えるでしょう。特に、デジタルネイティブ世代と言われる若い世代の中には、インターネットやAIで瞬時に情報を得られる環境で育ったため、物事を論理的に、効率的に進めることを重視する傾向が強い人もいます。それが、先輩や上司の「長年の経験」や「暗黙の了解」といった、数字や論理だけでは説明しきれない部分を理解しにくい、あるいは軽視してしまう、といった形で現れることがあるのかもしれません。

では、なぜこのような「逆ロジハラ」が起こるのでしょうか。一つには、世代間の価値観の違いが挙げられます。上の世代が大切にしてきた「根回し」や「空気を読む」といったコミュニケーションスタイルが、効率性を重視する若い世代には非効率的で、時には不合理に見えてしまう可能性があります。また、若い世代は、自分の意見を論理的に説明することに長けている場合が多く、それが相手への配慮を欠いた形で表れてしまうと、ハラスメントと受け取られかねません。さらに、企業によっては、若手の意見を積極的に取り入れようとするあまり、その進め方や表現方法にまで配慮が及んでいないケースもあるかもしれません。

この問題は、単に若い世代の育て方の問題にとどまりません。ベテランの管理職も、若い部下とのコミュニケーションに戸惑い、職場で居心地の悪さを感じてしまうというのは、組織全体にとっても大きな損失です。上司が萎縮してしまうと、本来発揮されるべきリーダーシップが発揮できなくなり、チーム全体の士気にも影響しかねません。円滑な職場関係を築き、お互いの強みを活かし合うためには、こうした「逆ロジハラ」の兆候に気づき、適切な対応を取ることが重要になってきます。